āĻšā§‹āĻŽLYV â€ĸ NYSE
Live Nation Entertainment Inc
ā§§ā§Ēā§Ļ.ā§§ā§­$
ā§¨ā§­ āĻœāĻžāĻ¨ā§, ā§Ē:ā§Ļā§Ļ:ā§Ļā§Ģ PM GMT -ā§Ģ · USD · NYSE · āĻĄāĻŋāĻ¸āĻ•ā§āĻ˛ā§‡āĻŽāĻžāĻ°
āĻ¸ā§āĻŸāĻ•āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻ•āĻŋāĻ¨ āĻ¯ā§āĻ•ā§āĻ¤āĻ°āĻžāĻˇā§āĻŸā§āĻ°-āĻ āĻ¤āĻžāĻ˛āĻŋāĻ•āĻžāĻ­ā§āĻ•ā§āĻ¤ āĻ¸āĻŋāĻ•āĻŋāĻ‰āĻ°āĻŋāĻŸāĻŋāĻŽāĻžāĻ°ā§āĻ•āĻŋāĻ¨ āĻ¯ā§āĻ•ā§āĻ¤āĻ°āĻžāĻˇā§āĻŸā§āĻ°-āĻ āĻšā§‡āĻĄāĻ•ā§‹ā§ŸāĻžāĻ°ā§āĻŸāĻžāĻ°
āĻ•āĻžāĻ˛ āĻļā§‡āĻˇ āĻ¯ā§‡ āĻĻāĻžāĻŽā§‡ āĻ›āĻŋāĻ˛
ā§§ā§Ēā§Ļ.ā§­ā§Ē$
āĻ¸āĻžāĻ°āĻž āĻĻāĻŋāĻ¨ā§‡āĻ° āĻŸā§āĻ°ā§‡āĻĄāĻŋāĻ‚ā§Ÿā§‡ āĻ¸ā§āĻŸāĻ•ā§‡āĻ° āĻĻāĻžāĻŽā§‡āĻ° āĻ“āĻ āĻž āĻ¨āĻžāĻŽāĻžāĻ° āĻ°ā§‡āĻžā§āĻœ
ā§§ā§Šā§­.ā§¯ā§Š$ - ā§§ā§Ēā§Ļ.ā§¯ā§Ē$
āĻ¸āĻžāĻ°āĻž āĻŦāĻ›āĻ°ā§‡āĻ° āĻ°ā§‡āĻžā§āĻœ
ā§Žā§Ŧ.ā§Ŧā§­$ - ā§§ā§Ēā§Ļ.ā§¯ā§Ē$
āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻ•ā§‡āĻŸ āĻ•ā§āĻ¯āĻžāĻĒ
ā§Šā§¨.ā§Ŧā§¨āĻļāĻ¤Â āĻ•ā§‹ USD
āĻ—āĻĄāĻŧ āĻ­āĻ˛āĻŋāĻ‰āĻŽ
ā§§ā§Ŧ.ā§¯ā§Ē āĻ˛āĻž
P/E āĻ…āĻ¨ā§āĻĒāĻžāĻ¤
ā§§ā§Ģā§¯.ā§­ā§­
āĻ˛āĻ­ā§āĻ¯āĻžāĻ‚āĻļ āĻĒā§āĻ°āĻĻāĻžāĻ¨
-
āĻĒā§āĻ°āĻžāĻ‡āĻŽāĻžāĻ°āĻŋ āĻāĻ•ā§āĻ¸āĻšā§‡āĻžā§āĻœ
NYSE
āĻĢāĻžāĻ‡āĻ¨āĻžāĻ¨ā§āĻ¸āĻŋā§ŸāĻžāĻ˛ āĻĒāĻžāĻ°āĻĢāĻ°ā§āĻŽā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻ¸
āĻ†ā§Ÿā§‡āĻ° āĻ¸ā§āĻŸā§‡āĻŸāĻŽā§‡āĻ¨ā§āĻŸ
āĻ‰āĻĒāĻžāĻ°ā§āĻœāĻ¨
āĻ¨ā§‡āĻŸ āĻ‡āĻ¨āĻ•āĻžāĻŽ
(USD)āĻ¸ā§‡āĻĒ ā§¨ā§Ļā§¨ā§ĒY/Y āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨
āĻ‰āĻĒāĻžāĻ°ā§āĻœāĻ¨
ā§­ā§Ŧā§Ģ.ā§§ā§§Â āĻ•ā§‹-ā§Ŧ.ā§§ā§­%
āĻŦā§āĻ¯āĻŦāĻ¸āĻž āĻšāĻžāĻ˛āĻžāĻ¨ā§‹āĻ° āĻ–āĻ°āĻš
ā§§ā§¨ā§Š.ā§Ģā§ŠÂ āĻ•ā§‹ā§¨.ā§Ģā§Ģ%
āĻ¨ā§‡āĻŸ āĻ‡āĻ¨āĻ•āĻžāĻŽ
ā§Ēā§Ģ.ā§§ā§ŽÂ āĻ•ā§‹-ā§§ā§Š.ā§Šā§Ŧ%
āĻ¨ā§‡āĻŸ āĻĒā§āĻ°āĻĢāĻŋāĻŸ āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻœāĻŋāĻ¨
ā§Ģ.ā§¯ā§§-ā§­.ā§Ģā§§%
āĻļā§‡ā§ŸāĻžāĻ° āĻĒā§āĻ°āĻ¤āĻŋ āĻ‰āĻĒāĻžāĻ°ā§āĻœāĻ¨
ā§§.ā§Žā§¯-ā§§ā§Š.ā§Žā§¨%
EBITDA
ā§­ā§­.ā§¨ā§Ŧ āĻ•ā§‹-ā§§.ā§Šā§Ļ%
āĻĒā§āĻ°āĻ¯ā§‹āĻœā§āĻ¯ āĻŸā§āĻ¯āĻžāĻ•ā§āĻ¸ā§‡āĻ° āĻšāĻžāĻ°
ā§§ā§§.ā§¯ā§¯%—
āĻŽā§‹āĻŸ āĻ¸āĻŽā§āĻĒāĻĻ
āĻŽā§‹āĻŸ āĻĻāĻžā§Ÿ
(USD)āĻ¸ā§‡āĻĒ ā§¨ā§Ļā§¨ā§ĒY/Y āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨
āĻ•ā§āĻ¯āĻžāĻļ āĻ“ āĻ•āĻŽ āĻ¸āĻŽā§Ÿā§‡āĻ° āĻŦāĻŋāĻ¨āĻŋā§Ÿā§‹āĻ—
ā§Ģā§Ēā§Ž.ā§¯ā§¯Â āĻ•ā§‹-ā§­.ā§­ā§§%
āĻŽā§‹āĻŸ āĻ¸āĻŽā§āĻĒāĻĻ
ā§§ā§¯.ā§­ā§ĢāĻļāĻ¤Â āĻ•ā§‹ā§Š.ā§§ā§­%
āĻŽā§‹āĻŸ āĻĻāĻžā§Ÿ
ā§§ā§­.ā§­ā§¯āĻļāĻ¤Â āĻ•ā§‹ā§¨.ā§Ļā§Š%
āĻŽā§‹āĻŸ āĻ‡āĻ•ā§āĻ‡āĻŸāĻŋ
ā§§ā§¯ā§Ģ.ā§Šā§Ŧ āĻ•ā§‹â€”
āĻ†āĻ‰āĻŸāĻ¸ā§āĻŸā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻĄāĻŋāĻ‚ āĻļā§‡ā§ŸāĻžāĻ°
ā§¨ā§Š.ā§Ļā§Ŧ āĻ•ā§‹â€”
āĻĒā§āĻ°āĻžāĻ‡āĻ¸ āĻŸā§ āĻŦā§āĻ• āĻ°ā§‡āĻļāĻŋāĻ“
ā§§ā§§ā§§.ā§­ā§Ļ—
āĻ¸āĻŽā§āĻĒāĻĻ āĻĨā§‡āĻ•ā§‡ āĻ†ā§Ÿ
ā§­.ā§¯ā§Ļ%—
āĻŽā§‚āĻ˛āĻ§āĻ¨ āĻĨā§‡āĻ•ā§‡ āĻ†ā§Ÿ
ā§§ā§Ŧ.ā§§ā§Ļ%—
āĻ¨āĻ—āĻĻā§‡ āĻŽā§‹āĻŸ āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨
(USD)āĻ¸ā§‡āĻĒ ā§¨ā§Ļā§¨ā§ĒY/Y āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨
āĻ¨ā§‡āĻŸ āĻ‡āĻ¨āĻ•āĻžāĻŽ
ā§Ēā§Ģ.ā§§ā§ŽÂ āĻ•ā§‹-ā§§ā§Š.ā§Šā§Ŧ%
āĻ…āĻĒāĻžāĻ°ā§‡āĻļāĻ¨ āĻĨā§‡āĻ•ā§‡ āĻĒāĻžāĻ“ā§ŸāĻž āĻ•ā§āĻ¯āĻžāĻļ
-ā§­ā§¨.ā§Ļā§¯Â āĻ•ā§‹ā§§ā§¯.ā§¨ā§Ļ%
āĻŦāĻŋāĻ¨āĻŋā§Ÿā§‹āĻ— āĻĨā§‡āĻ•ā§‡ āĻĒā§āĻ°āĻžāĻĒā§āĻ¤ āĻ•ā§āĻ¯āĻžāĻļ
-ā§¨ā§Ļ.ā§Žā§Ē āĻ•ā§‹-ā§¨ā§Ŧ.ā§Ēā§Ž%
āĻĢāĻžāĻ‡āĻ¨ā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻ¸āĻŋāĻ‚ āĻĨā§‡āĻ•ā§‡ āĻĒā§āĻ°āĻžāĻĒā§āĻ¤ āĻ•ā§āĻ¯āĻžāĻļ
-ā§Ē.ā§¯ā§Ģ āĻ•ā§‹-ā§­ā§Š.ā§§ā§Š%
āĻ¨āĻ—āĻĻā§‡ āĻŽā§‹āĻŸ āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨
-ā§¯ā§Ļ.ā§Žā§­Â āĻ•ā§‹ā§¨ā§Š.ā§Ģā§Ž%
āĻĢā§āĻ°āĻŋ āĻ•ā§āĻ¯āĻžāĻļ āĻĢā§āĻ˛ā§‹
-ā§§ā§Ļā§¨.ā§Ļā§¨Â āĻ•ā§‹ā§§ā§Ž.ā§Ģā§§%
āĻ¸āĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āĻ•ā§‡
Live Nation Entertainment, Inc. is an American multinational entertainment company that was founded in 2010 following the merger of Live Nation and Ticketmaster. It promotes, operates and manages ticket sales for live entertainment internationally. It also owns and operates entertainment venues and manages the careers of music artists. The company has faced widespread criticism over its central role in the consolidation of the live events industry, allegations that it proactively engages in anti-competitive practices, poor handling of the ticket sale process for highly popular events, and injuries and deaths that have occurred at many of its events. As of early 2023, Live Nation's annual shareholders report says the company has controlling interests in 338 venues globally and believes itself to be "the largest live entertainment company in the world," "the largest producer of live music concerts in the world," "the world’s leading live entertainment ticketing sales and marketing company," and "one of" the world's biggest artist management companies and music advertising networks for corporate brands. Wikipedia
āĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāĻŋāĻ¤ āĻšā§Ÿā§‡āĻ›ā§‡
ā§¨ā§Ģ āĻœāĻžāĻ¨ā§, ā§¨ā§Ļā§§ā§Ļ
āĻ“ā§Ÿā§‡āĻŦāĻ¸āĻžāĻ‡āĻŸ
āĻ•āĻ°ā§āĻŽāĻšāĻžāĻ°ā§€
ā§§ā§Ē,ā§­ā§Ļā§Ļ
āĻ†āĻ°āĻ“ āĻĻā§‡āĻ–ā§āĻ¨
āĻ†āĻĒāĻ¨āĻžāĻ° āĻšā§ŸāĻ¤ āĻĒāĻ›āĻ¨ā§āĻĻ āĻšāĻŦā§‡
āĻ¸āĻŽā§āĻĒā§āĻ°āĻ¤āĻŋ āĻ•āĻ°āĻž āĻ¸āĻžāĻ°ā§āĻš, āĻĢāĻ˛ā§‹ āĻ•āĻ°āĻž āĻ¸āĻŋāĻ•āĻŋāĻ‰āĻ°āĻŋāĻŸāĻŋ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ…āĻ¨ā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻ¯ āĻ…ā§āĻ¯āĻžāĻ•ā§āĻŸāĻŋāĻ­āĻŋāĻŸāĻŋ āĻĨā§‡āĻ•ā§‡ āĻāĻ‡ āĻ¤āĻžāĻ˛āĻŋāĻ•āĻžāĻŸāĻŋ āĻœā§‡āĻ¨āĻžāĻ°ā§‡āĻŸ āĻ•āĻ°āĻž āĻšā§Ÿā§‡āĻ›ā§‡āĨ¤ āĻ†āĻ°āĻ“ āĻœāĻžāĻ¨ā§āĻ¨

āĻ¸āĻŽāĻ¸ā§āĻ¤ āĻĄā§‡āĻŸāĻž āĻ“ āĻ¤āĻĨā§āĻ¯ "āĻ¯ā§‡āĻŽāĻ¨āĻ­āĻžāĻŦā§‡ āĻĒāĻžāĻ“ā§ŸāĻž āĻ—ā§‡āĻ›ā§‡, āĻ āĻŋāĻ• āĻ¤ā§‡āĻŽāĻ¨āĻ­āĻžāĻŦā§‡" āĻļā§āĻ§ā§āĻŽāĻžāĻ¤ā§āĻ° āĻŦā§āĻ¯āĻ•ā§āĻ¤āĻŋāĻ—āĻ¤ āĻ¤āĻĨā§āĻ¯ āĻŦā§āĻ¯āĻŦāĻšāĻžāĻ°ā§‡āĻ° āĻ‰āĻĻā§āĻĻā§‡āĻļā§āĻ¯ā§‡ āĻĒā§āĻ°āĻĻāĻžāĻ¨ āĻ•āĻ°āĻž āĻšā§Ÿā§‡āĻ›ā§‡ āĻāĻŦāĻ‚ āĻļā§‡ā§ŸāĻžāĻ° āĻŸā§āĻ°ā§‡āĻĄāĻŋāĻ‚ āĻŦāĻž āĻĢāĻžāĻ‡āĻ¨ā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻ¸āĻŋā§ŸāĻžāĻ˛, āĻŦāĻŋāĻ¨āĻŋā§Ÿā§‹āĻ—, āĻŸā§āĻ¯āĻžāĻ•ā§āĻ¸, āĻ†āĻ‡āĻ¨āĻŋ āĻŦāĻŋāĻˇā§Ÿ, āĻ…ā§āĻ¯āĻžāĻ•āĻžāĻ‰āĻ¨ā§āĻŸāĻŋāĻ‚ āĻŦāĻž āĻ…āĻ¨ā§āĻ¯ āĻ•ā§‹āĻ¨āĻ“ āĻĒāĻ°āĻžāĻŽāĻ°ā§āĻļ āĻŦāĻž āĻ‰āĻĒāĻĻā§‡āĻļ āĻĻā§‡āĻ“ā§ŸāĻžāĻ° āĻ‰āĻĻā§āĻĻā§‡āĻļā§āĻ¯ā§‡ āĻ¤āĻž āĻ•āĻ°āĻž āĻšā§ŸāĻ¨āĻŋāĨ¤ Google āĻ•ā§‹āĻ¨āĻ“ āĻŦāĻŋāĻ¨āĻŋā§Ÿā§‹āĻ— āĻ¸āĻ‚āĻ•ā§āĻ°āĻžāĻ¨ā§āĻ¤ āĻŦāĻž āĻĢāĻžāĻ‡āĻ¨ā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻ¸āĻŋā§ŸāĻžāĻ˛ āĻ‰āĻĒāĻĻā§‡āĻˇā§āĻŸāĻž āĻ¨ā§Ÿ āĻāĻŦāĻ‚ āĻāĻ‡ āĻ¤āĻžāĻ˛āĻŋāĻ•āĻžāĻ¤ā§‡ āĻ…āĻ¨ā§āĻ¤āĻ°ā§āĻ­ā§āĻ•ā§āĻ¤ āĻ•ā§‹āĻŽā§āĻĒāĻžāĻ¨āĻŋ āĻ…āĻĨāĻŦāĻž āĻ¸ā§‡āĻ‡āĻ¸āĻŦ āĻ•ā§‹āĻŽā§āĻĒāĻžāĻ¨āĻŋāĻ° āĻ‡āĻ¸ā§āĻ¯ā§ āĻ•āĻ°āĻž āĻ¸āĻŋāĻ•āĻŋāĻ‰āĻ°āĻŋāĻŸāĻŋāĻ° āĻŦā§āĻ¯āĻžāĻĒāĻžāĻ°ā§‡ āĻ•ā§‹āĻ¨āĻ“ āĻ°āĻ•āĻŽ āĻŽāĻ¤āĻžāĻŽāĻ¤ āĻŦā§āĻ¯āĻ•ā§āĻ¤ āĻ•āĻ°ā§‡ āĻ¨āĻžāĨ¤ āĻ¯ā§‡āĻ•ā§‹āĻ¨āĻ“ āĻ§āĻ°āĻ¨ā§‡āĻ° āĻŸā§āĻ°ā§‡āĻĄ āĻ•āĻ°āĻžāĻ° āĻ†āĻ—ā§‡, āĻŽā§‚āĻ˛ā§āĻ¯ āĻ¯āĻžāĻšāĻžāĻ‡ āĻ•āĻ°ā§‡ āĻ¨ā§‡āĻ“ā§ŸāĻžāĻ° āĻœāĻ¨ā§āĻ¯ āĻ†āĻĒāĻ¨āĻžāĻ° āĻŦā§āĻ°ā§‹āĻ•āĻžāĻ° āĻŦāĻž āĻĢāĻžāĻ‡āĻ¨ā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻ¸āĻŋā§ŸāĻžāĻ˛ āĻĒā§āĻ°āĻ¤āĻŋāĻ¨āĻŋāĻ§āĻŋāĻ° āĻ¸āĻžāĻĨā§‡ āĻ†āĻ˛ā§‹āĻšāĻ¨āĻž āĻ•āĻ°ā§‡ āĻ¨āĻŋāĻ¨āĨ¤ āĻ†āĻ°āĻ“ āĻœāĻžāĻ¨ā§āĻ¨
āĻ˛ā§‹āĻ•āĻœāĻ¨ āĻāĻ—ā§āĻ˛āĻŋāĻ“ āĻ–ā§‹āĻāĻœā§‡āĻ¨
āĻ¸āĻžāĻ°ā§āĻš āĻ•āĻ°ā§āĻ¨
āĻ¸āĻžāĻ°ā§āĻš āĻŽā§āĻ›ā§āĻ¨
āĻ¸āĻžāĻ°ā§āĻš āĻŦāĻ¨ā§āĻ§ āĻ•āĻ°ā§āĻ¨
Google āĻ…ā§āĻ¯āĻžāĻĒā§āĻ˛āĻŋāĻ•ā§‡āĻļāĻžāĻ¨āĻ—ā§āĻ˛āĻŋ
āĻĒā§āĻ°āĻ§āĻžāĻ¨ āĻŽā§‡āĻ¨ā§